任正非：把99%的股份分给员工

关键词：他用2.1万元在深圳起家，把一家民营公司做成170多个国家和地区在用的通信网络，自己只留下0.65%的股份。

任正非，1944年10月出生，父母都是乡村中学教师，中小学在贵州边远山区的县城里度过。1963年，他考入重庆建筑工程学院；1974年，为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，他应征入伍加入基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长，其间于1978年出席全国科学大会，1982年出席中共十二大。1983年，基建工程兵整建制撤销，他复员转业到深圳南海石油后勤服务基地。1987年，43岁的任正非集资2.1万元人民币创立华为公司，第二年出任总裁，一直做到今天。

2.1万元，在1987年的深圳算不上什么本钱。华为最早靠销售通信设备糊口，没有背景，没有靠山，租来的办公室里连基本的办公家具都凑不齐。任正非后来回忆，那是一段被逼出来的创业。公司活下来之后，他没有急着给自己置办身价，而是把赚来的钱一笔一笔押回研发。

这笔押注在2024年年报里看得清清楚楚。2025年3月31日，华为发布2024年年度报告：全年全球销售收入8621亿元人民币，净利润626亿元，研发投入1797亿元，约占全年收入的20.8%，近十年累计研发费用超过12490亿元。公司现有员工20.8万人，业务遍及170多个国家和地区。账面之外，华为持有的有效授权专利超过15万件。

比数字更特别的是分法。华为投资控股有限公司是一家100%由员工持有的民营企业，股东只有两个：工会委员会和任正非本人。截至2024年12月31日，员工持股计划的参与人数为161749人，而这位创始人的出资只相当于公司总股本的约0.65%，且这一比例连年下降。一个把公司从零做到数千亿收入的人，把99%以上的股份留给了员工。

分出去的是股份，留下来的是警惕。2001年，华为销售额位居全国电子百强首位，任正非却写下了内部长文《华为的冬天》。他在文中说：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”文章发表后的二十多年里，“冬天”成了这家公司内部讲话里的高频词。

警惕不是空喊。2019年5月，美国商务部把华为列入出口管制“实体清单”，芯片与操作系统供应链同时承压。此前多年备而未用的海思芯片一夜转正，自研操作系统随后亮相。同年5月21日，任正非在接受中央广播电视总台等媒体采访时说：“华为没有哲学，我本人也不学哲学，华为所有的哲学就是以客户为中心，就是为客户创造价值。”那一年，他75岁，创业三十二年，第一次密集地站到了镜头前。

镜头里的任正非不遮掩这家公司的伤痕。2019年1月，他接受央视《面对面》栏目专访，谈到华为那张著名的广告图：一只穿着芭蕾舞鞋的脚，和一只伤痕累累的脚。他说，“我们除了比别人少喝咖啡，多干点儿活，不比别人有什么长处”，“我觉得这就是华为的人，痛并快乐着”。据央视专访报道统计，从1987年华为创办到2019年之前，他接受媒体采访总共不超过10次。

2018年10月24日，中央统战部、全国工商联在北京发布“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单，任正非以华为技术有限公司主要创始人、总裁的身份入选。发布会的介绍词里写道，他是“推进产品创新、技术创新、商业模式创新，创建具有核心竞争力和国际影响力的企业品牌的代表人物”。

从1987年集资的2.1万元，到2024年年报里的8621亿元，三十七年间数字翻了千万倍量级。2025年3月的年报里，任正非的名字仍出现在华为董事会名单上，职务是董事、CEO，他名下的股份，停在总股本的0.65%。（香港府右新闻·《时代风云》栏目组）