郭鹤年：三十万吨糖，一分钱没进自己口袋

关键词：国库缺糖缺钱的1973年，他打了一场绝密商战，赚回的五百万美元分文未取；后来的香格里拉与国贸，都从那通电话起步

郭鹤年，1923年生，祖籍福建福州，出生于马来西亚柔佛，青年时代就读于新加坡莱佛士学院。他是郭氏集团及嘉里集团创办人、嘉里集团董事长，香格里拉酒店集团创始人，长期以香港为事业基地。媒体称他为“亚洲糖王”“酒店大王”，而他自己常常讲起的一段生意，却是一单不留名、不赚钱的买卖。

1973年4月的一天，在新加坡的郭鹤年接到一通电话。对方说，有非常重要也非常秘密的事情，请他马上到香港去。到了香港浅水湾，约见他的是中国外经贸部门的官员和华润公司的高管。对方开门见山：国家现在很紧张，缺糖，也缺钱，想请他帮忙。

要的东西是30万吨原糖。这个数字一旦摆到市场上，糖价可能跳涨两成到两成半，国家财力承受不起，所以只能悄悄办。郭鹤年毫不犹豫地答应下来。“这个忙我一定帮，但我们都得非常之抓紧，要想得快，做得快。”他后来回忆，当时自己承诺把手上的生意全部冻结，专门腾出时间替国家办这件事。

当时全球只有巴西有这批货。作为国际糖业的头面人物，他太招眼，于是派人秘密飞往巴西采购，自己报名去日内瓦参加一场国际糖业大会，坐进会场做掩护。会议期间，一位英国商人凑过来，说巴西糖区天天有几个陌生的亚洲人进出，怕是有大事。他不动声色地敷衍过去，转身催促巴西的同伴：“你要快啊，要飞快啊。”几周之内，巴西的购糖合同签订，期货也悄悄买好。

消息随后传出，国际糖价大涨。郭鹤年一边低价交齐30万吨糖，一边在期货市场上步步出手，最后为国家赚得500万美元，按中方要求存入中国银行伦敦分行。这一年，中国的外汇储备是负8100万美元。这单生意，他自己分文未取。“如果我的公司也加入其中，肯定可以挣钱。但我不能那么做。因为这样就是对中国的不忠。”他说，即使一个普通的生意，答应了人家，也不应该跑两匹马。

这位糖王不是一天炼成的。上世纪40年代末，他在新加坡创办力务克公司，经营船务经纪和杂货生意；50年代末，他与马来西亚联邦土地发展局合作，办起马来西亚第一家炼糖厂，随后建起遍布全国的销售网。到20世纪70年代，国际市场每年上市的1600万吨糖中，郭氏企业控制了10%左右，在马来西亚国内市场份额高达80%。“亚洲糖王”的称号由此而来，他自己却纠正说，1/20或许比较准确。

糖生意之外，他看中了酒店。1971年，他投资1亿马币，与新加坡经济发展局合资建起第一家香格里拉酒店，把一个出自小说《失落的地平线》的名字变成了酒店品牌。此后香格里拉一路开出吉隆坡、曼谷、香港、斐济。到今天，香格里拉集团在全球76个目的地经营着106家酒店与度假酒店，员工超过4.4万人，官方网页上写着创始人的名字：郭鹤年。

1974年，郭氏兄弟在香港成立嘉里集团，此后他把商业重心移到香港，从房地产、酒店到传媒步步落子。上世纪90年代，嘉里集团收购了英国人手中的《南华早报》。上世纪80年代初，中国与英国就香港前途问题展开谈判，不少外资对香港信心摇摆，郭鹤年却以“人弃我取”的气魄，把大笔资金投向香港的酒店和写字楼。香港回归祖国后，这些投资成了大赢家。

另一场硬仗打在北京。1984年，国家计划在建国门外大街建一个现代化的国际贸易中心，美国和日本的财团愿意投资，却开出了极为苛刻的条件。郭鹤年听说后拍案而起：“咱们要争志气，不要给外面人瞧不起咱们中国人，这个事情，应该咱们中国人自己来做。”1984年11月17日，合资建造和经营国贸中心的合同和章程在人民大会堂签署；1990年8月30日，总投资5.2亿美元、建筑规模42万平方米的国贸一期全面开业。建成开业的国贸，后来打出了这样一句标语：十亿人民与世界相会之地。

2012年12月，中央电视台第十三届中国经济年度人物评选揭晓，“中国经济年度人物终身成就奖”授予这位89岁的企业家。获奖理由里写道，实业报国是他一直秉承的理念。他在获奖感言中说：“我们投资的时候就是想增中国人的志气。做生意，当然要使国家发财，国家发展，我们也跟着中国发展。”人民日报客户端在2019年一篇回顾华侨华人与新中国70年的文章中，称他是“爱国侨商的典范”。

“我的心分成两瓣，”郭鹤年说，“一瓣是爱我生长的国家马来西亚，一瓣是爱我父母生长的家乡中国。”从1973年4月浅水湾的那通电话，到1990年8月30日国贸一期的开业典礼，中间是十七年。三十万吨糖早已交割完毕，五百万美元进了国库，大北窑的楼群还在一年年往天际线上长。（香港府右新闻·《时代风云》栏目组）